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時(shí)代集團(tuán)開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)班

??????? 導(dǎo)讀:2012年5月31日,中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)部為時(shí)代集團(tuán)舉辦了一期《全面質(zhì)量管理知識(shí)》培訓(xùn)班。6月19日,京、濟(jì)兩地5個(gè)產(chǎn)業(yè)公司及集團(tuán)職能部門共89人參加統(tǒng)一考試。此次統(tǒng)考上報(bào)中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)備案,由協(xié)會(huì)對(duì)集團(tuán)質(zhì)管部遲明珠進(jìn)行批閱卷培訓(xùn)。集團(tuán)質(zhì)管部于年初組織產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)員,全體學(xué)員通過(guò)自學(xué)和邀請(qǐng)中機(jī)質(zhì)協(xié)培訓(xùn)部老師串講的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),效果顯著。
  
  2012年5月31日,中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)部為時(shí)代集團(tuán)舉辦了一期《全面質(zhì)量管理知識(shí)》培訓(xùn)班。6月19日,京、濟(jì)兩地5個(gè)產(chǎn)業(yè)公司及集團(tuán)職能部門共89人參加統(tǒng)一考試。
  
  89名參加考試人員考試成績(jī)?nèi)亢细瘢罡叻?7分,平均分88分,成績(jī)合格人員獲全國(guó)統(tǒng)一證書。
  
  此次統(tǒng)考上報(bào)中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)備案,由協(xié)會(huì)對(duì)集團(tuán)質(zhì)管部遲明珠進(jìn)行批閱卷培訓(xùn)。集團(tuán)質(zhì)管部于年初組織產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)員,全體學(xué)員通過(guò)自學(xué)和邀請(qǐng)中機(jī)質(zhì)協(xié)培訓(xùn)部老師串講的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),效果顯著。

 

04

傳統(tǒng)品牌電商化的五大敗因

  2011年10月,對(duì)中國(guó)電商從業(yè)者而言是極不平靜的一個(gè)月。淘寶商城賣家起義集體“圍城”,大貨棧、邦購(gòu)網(wǎng)、懶家伙、西米網(wǎng)、搶鮮網(wǎng)先后被爆出或宣布退出電商市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2011年10月是中國(guó)電商發(fā)展進(jìn)程的一個(gè)重要分水嶺,電商市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱的生態(tài)環(huán)境,在這個(gè)“人人電商”又“人人被電傷”的時(shí)代,電商草根創(chuàng)業(yè)的神話自此終結(jié)。在這波電商的創(chuàng)業(yè)熱潮中,傳統(tǒng)品牌在其中扮演著不可或缺的重要推動(dòng)力量。傳統(tǒng)品牌電商之路,在當(dāng)下是一個(gè)不尷不尬的話題,絕大多數(shù)都是在交了一筆高昂的學(xué)費(fèi)后敗走麥城,慘淡收?qǐng)?。最近兩個(gè)月,筆者深度走訪了許多正在做電商的大型傳統(tǒng)品牌商,結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)做電商案例的長(zhǎng)期觀察和研究,為大家梳理出了傳統(tǒng)品牌電商之路的五大敗因。

  戰(zhàn)略決心

  從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看,傳統(tǒng)品牌在做電商戰(zhàn)略決策時(shí)相對(duì)純電商企業(yè)更加謹(jǐn)慎,與其說(shuō)傳統(tǒng)品牌涉水電商戰(zhàn)略決心不足,倒不如說(shuō)對(duì)電商預(yù)期太高。傳統(tǒng)品牌在真正涉水電商時(shí),其管理者都會(huì)深入走訪考察較成功的純電商企業(yè),參觀交流學(xué)習(xí),但是由于缺乏電商行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),往往學(xué)習(xí)的都只是假象,卻不能深入理解做好電商的關(guān)鍵因素(產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、IT系統(tǒng))以及真實(shí)的投入產(chǎn)出比和財(cái)務(wù)成本。所以必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)成熟電商發(fā)展的虧損周期及財(cái)務(wù)預(yù)期估計(jì)不足,電商項(xiàng)目中途夭折也就在情理之中了。

  品牌域名

  談到品牌域名,有一個(gè)真實(shí)的案例可以和大家分享:肯德基和麥當(dāng)勞都有網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù),但前者的訂餐量遙遙領(lǐng)先。因?yàn)榭系禄挠蛎鹝fc.com.cn非常好記,而麥當(dāng)勞的mcdonalds.com.cn域名卻費(fèi)勁得很,從這個(gè)意義上說(shuō)肯德基更懂電商。從這次走訪調(diào)查的情況并結(jié)合實(shí)際失敗的案例來(lái)看,有一個(gè)非常有意義的現(xiàn)象:絕大部分傳統(tǒng)品牌商涉入電商時(shí)是先定中文品牌名再定域名,企業(yè)對(duì)品牌中文名稱的重視要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)品牌域名的重視,認(rèn)為品牌及域名是可以通過(guò)廣告轟炸出來(lái)的。但成熟的電商企業(yè)一定是先考慮好域名再考慮中文品牌名,好的域名是電商成功的關(guān)鍵因素。兩種不同的思維模式就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)在電商之路上的不同結(jié)果。

  渠道策略

  邦購(gòu)的失敗是近期電商界熱議的話題,嚴(yán)格意義上不能說(shuō)邦購(gòu)電商之路就此失敗,只能說(shuō)其B2C渠道策略失敗而已。邦購(gòu)在淘寶商城及網(wǎng)絡(luò)渠道上的銷量在服裝品類排名還是非??壳暗模N量相當(dāng)可觀。由于傳統(tǒng)品牌商在打造線下品牌時(shí)得心應(yīng)手,市場(chǎng)地位在各自的細(xì)分市場(chǎng)中出類撥萃,因此傳統(tǒng)品牌商涉水電商往往看不中網(wǎng)絡(luò)渠道,而是直接涉水B2C,但B2C的運(yùn)營(yíng)門檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)渠道布局成本。傳統(tǒng)品牌涉水電商最佳的路徑應(yīng)該是淘寶商城涉水,網(wǎng)絡(luò)渠道布局,然后再布局獨(dú)立B2C。例如,愛(ài)慕是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌涉水電商較早的企業(yè)之一,在與其電商負(fù)責(zé)人深入交流時(shí),發(fā)現(xiàn)雖然愛(ài)慕電商之路非常低調(diào),但是其電商發(fā)展之路上,大的錯(cuò)誤沒(méi)犯太多,其現(xiàn)在的電商業(yè)務(wù)發(fā)展得非常穩(wěn)健,后勁十足,值得傳統(tǒng)品牌商布局電商時(shí)學(xué)習(xí)。

  人才體系

  人才是傳統(tǒng)品牌商做電商失敗的最重要的原因之一。電商運(yùn)營(yíng)是一個(gè)綜合體系,對(duì)人才及團(tuán)隊(duì)的要求非常高,從本次走訪及調(diào)查的情況來(lái)看,傳統(tǒng)品牌商確實(shí)在供應(yīng)鏈人才方面有著先天的優(yōu)勢(shì),但在電商人才的儲(chǔ)備上卻嚴(yán)重不足。首先,傳統(tǒng)品牌商在薪資結(jié)構(gòu)上對(duì)電商中高端人才沒(méi)有吸引力,其次,傳統(tǒng)品牌商地域的限制也會(huì)加大電商人才的引進(jìn)難度,第三,傳統(tǒng)品牌商特有的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化基因的沖突也會(huì)成為人才引進(jìn)難的因素;本次走訪調(diào)查中不少于三家傳統(tǒng)品牌商,電商團(tuán)隊(duì)超過(guò)幾十號(hào)人,但是和其管理者及團(tuán)隊(duì)成員深入交流,卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員中真正懂電商的幾乎沒(méi)有,這就是當(dāng)下傳統(tǒng)品牌商人才體系建設(shè)的真實(shí)現(xiàn)狀。

  財(cái)務(wù)體系

  資本是把雙刃劍,當(dāng)下對(duì)涉入電商行業(yè)的資本門檻要求已經(jīng)非常高了,雖說(shuō)資本是傳統(tǒng)品牌做電商的一個(gè)優(yōu)勢(shì),但財(cái)務(wù)體系的傳統(tǒng)化又恰恰是制約傳統(tǒng)品牌商電商之路的攔路虎。通過(guò)本次走訪調(diào)查及結(jié)合過(guò)往案例,傳統(tǒng)品牌商做電商,雖然對(duì)外宣稱財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,但真實(shí)現(xiàn)狀卻是分工不分家,名義上是獨(dú)立,但實(shí)際上財(cái)務(wù)權(quán)絕大部分還是中央集權(quán)。傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)最大的就是財(cái)務(wù)審批流程復(fù)雜,層層審批,得不到充分授權(quán)。這導(dǎo)致電商項(xiàng)目得不到快速響應(yīng),嚴(yán)重影響電商運(yùn)營(yíng)效率,間接導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌商電商團(tuán)隊(duì)成員流失率過(guò)高,從而影響整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)體系。

  任重道不遠(yuǎn)

  雖然傳統(tǒng)品牌電商之路到目前為止鮮有成功案例,發(fā)展之路依舊任重道遠(yuǎn)。值得欣喜的是,它們依然在探索電商之路。例如,2011年9月老字號(hào)品牌百雀靈在淘寶商城開展了聲勢(shì)浩大的試用體驗(yàn)營(yíng)銷From EMKT.com.cn活動(dòng),調(diào)動(dòng)了淘內(nèi)、淘外、社交新媒體等一系列廣告及媒體資源,把一次試用營(yíng)銷活動(dòng)做到了極致。對(duì)于一個(gè)始于1931年的傳統(tǒng)老品牌,能夠敢躍雷池、用純電商的思維模式去做電商,是一次思維模式的重大轉(zhuǎn)變。此舉可以看出傳統(tǒng)品牌商對(duì)電商的真正認(rèn)識(shí)正在變得愈加理性、成熟,相信只要方向?qū)α?,傳統(tǒng)品牌商的電商成功之路就不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

04

傳統(tǒng)企業(yè)布局食品電商:娃哈哈探索電商渠道

食品B2C正在吸引傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)注,除了中糧旗下我買網(wǎng)(微博)、順豐速遞推出順豐優(yōu)選,食品飲料集團(tuán)娃哈哈也加入這一戰(zhàn)局:據(jù)消息人士透露,娃哈哈集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司杭州高端食品B2C電商平臺(tái)“同源康”即將上線,娃哈哈已授權(quán)同源康對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售,希望分享B2C行業(yè)蛋糕。

  娃哈哈試水電商渠道

  資料顯示,同源康成立于2011年3月,擁有員工100多人,主要引進(jìn)國(guó)際健康食品品牌,并通過(guò)入駐天貓(微博)、京東商城(微博)等第三方商城銷售高端食品以及營(yíng)養(yǎng)品,不過(guò)同源康從去年就開始籌備自己的B2C平臺(tái)tonicare.cn,并計(jì)劃于7月正式上線。

  根據(jù)同源康官方披露的信息,其已經(jīng)與娃哈哈、美國(guó)兒童輔食品牌禧貝,美國(guó)兒童膳食補(bǔ)充品牌Lil Critter,意大利橄欖油、葡萄籽油品牌奧尼和拉涅利達(dá)成合作伙伴。

  而據(jù)消息人士透露,同源康幕后負(fù)責(zé)人為杜建英,杜建英曾是娃哈哈集團(tuán)黨委書記,于2008年離開娃哈哈集團(tuán),但其依然是娃哈哈股東。娃哈哈官方在與新浪科技連線時(shí)稱對(duì)此“不知情”。

  但可以確定的是,娃哈哈正在通過(guò)同源康探索電商銷售渠道。根據(jù)去年8月娃哈哈披露給媒體的新聞稿,其已經(jīng)授權(quán)同源康通過(guò)網(wǎng)上商城銷售其產(chǎn)品,如娃哈哈“愛(ài)迪生奶粉”的電商銷售,全是通過(guò)同源康進(jìn)行。

  除了奶粉系列,目前同源康銷售的其他母嬰類產(chǎn)品,也是以娃哈哈為主。據(jù)消息人士透露,娃哈哈正在與同源康逐步合作全線飲料,在其自有B2C平臺(tái)推出后會(huì)陸續(xù)上線。

  根據(jù)同源康官網(wǎng)披露的規(guī)劃,今后其將在第三方商城及獨(dú)立B2C上發(fā)力,通過(guò)電子商務(wù)及線下渠道,提供從食品供應(yīng)基地、研發(fā)、加工、銷售、配送一體化的健康食品供應(yīng)鏈,“努力成為中國(guó)健康食品電子商務(wù)的旗幟公司”。

  傳統(tǒng)企業(yè)布局食品電商

  相對(duì)于娃哈哈集團(tuán)在電商方面的探索,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中糧集團(tuán)的做法更為直接——旗下品牌我買網(wǎng)已經(jīng)具有一定品牌知名度,并且依托中糧資源,食品范圍覆蓋健康食品、進(jìn)口食品、茶葉、早餐、生鮮、特產(chǎn)等。

  除了中糧集團(tuán),快速企業(yè)順豐速遞,也將進(jìn)入B2C領(lǐng)域的切入點(diǎn)放在食品領(lǐng)域:其全資設(shè)立的電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”正式上線,主營(yíng)中高端食品,提供休閑食品、水果、糧油副食等品類,還可以配送海鮮、冷飲、新鮮蔬菜等難度大商品,不過(guò)目前僅限北京地區(qū)。

  傳統(tǒng)企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)高端食品領(lǐng)域的背后,是該行業(yè)的高速增長(zhǎng)。

  據(jù)正望咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年線上食品交易額四季度達(dá)到了138億,預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年,食品線上整體交易額會(huì)以40%以上的速度增長(zhǎng)。

  但值得注意的是,這些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍食品領(lǐng)域全部瞄準(zhǔn)“高端”二字。據(jù)電商從業(yè)人士稱,做中低端食品電商存在兩個(gè)難題,一方面無(wú)法控制物流成本;而是普通商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,訂單量做不起來(lái)?!霸痍P(guān)注的辦公室零食平臺(tái)西米網(wǎng)早早收?qǐng)鼍褪且粋€(gè)案例。”

  正望咨詢分析認(rèn)為,食品品牌進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域是大勢(shì)所趨,將有越來(lái)越多資本和目光集中在這一領(lǐng)域。今年3月中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾透露,我買網(wǎng)已經(jīng)獲得數(shù)億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。隨著娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)的曲線進(jìn)入,這一領(lǐng)域也將開始呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

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【轉(zhuǎn)載】?jī)x器儀表展會(huì)讓我們?cè)囼?yàn)機(jī)企業(yè)很糾結(jié)!

????? 試驗(yàn)機(jī)行業(yè)做為儀器儀表行業(yè)的分支行業(yè),多年來(lái)已經(jīng)習(xí)慣參加一些儀器儀表類的展會(huì)了。但是真金白銀的付出,大量人力資源占用,財(cái)物消耗等,卻難再收到從前的效果。我們也曾是這些展會(huì)的受益者,讓更多高校、科研院所、公司企業(yè)了解到我們及我們的產(chǎn)品,成為我們的客戶、朋友。然而今天看看我們?cè)緹嶂缘男袠I(yè)展會(huì),卻不得不感嘆,已經(jīng)大不如前,展臺(tái)前有的公司因?yàn)闊o(wú)聊,甚至不惜自毀形象打起撲克來(lái)。而來(lái)參觀的觀眾呢?喔不對(duì),應(yīng)該是群眾,明顯是沒(méi)有任何目的,只是來(lái)看看新鮮,散散步。對(duì)我們的儀器本身并不感興趣,只是來(lái)拿些企業(yè)宣傳資料,然后將資料投入垃圾箱,把贈(zèng)品和包裝袋拎了回去,或是直接找外面收廢品的人賣掉。這些場(chǎng)景成了我們這些試驗(yàn)機(jī)廠家的不能承受之痛!
????? 行業(yè)展會(huì)腫么了?同行們聊起來(lái)也很是無(wú)奈,來(lái)吧,其實(shí)心知肚明沒(méi)什么效果;不來(lái)吧,又怕以前的客戶看了會(huì)認(rèn)為,這個(gè)公司怎么了,沒(méi)實(shí)力參展,還是根本就不存在了。糾結(jié)呀!坑爹呀!究竟是什么原因?qū)е铝私裉斓木置??我想這不只是我們?cè)囼?yàn)機(jī)行業(yè)要思考的,也是行業(yè)主辦方也要思考的。如此進(jìn)行下去,我們還有希望嗎?
????? 寫在2011年歲末,希望以此惕勵(lì)國(guó)人,期盼來(lái)年能有一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的改觀。文章來(lái)源:http://www.17114.org(試驗(yàn)機(jī)論壇)

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藍(lán)海同仁 搜索引擎中找到之峰網(wǎng)站的新方法 趕快試用吧!

藍(lán)海同仁:

??????? 最近經(jīng)過(guò)之峰電子商務(wù)部的努力,我們兩個(gè)核心產(chǎn)品關(guān)鍵詞(硬度計(jì)、粗糙度儀)都已經(jīng)排到了百度的首頁(yè)。粗糙度儀目前排名較穩(wěn)定,在首頁(yè)第一位或第二位的位置,但是硬度計(jì)的排名較不穩(wěn)定,在首頁(yè)1-8名之間徘徊。如何穩(wěn)定排名呢?藍(lán)海同仁其實(shí)是可以貢獻(xiàn)自己的一份力量,方法如下:

??????? 以后找藍(lán)海網(wǎng)站不要在輸入m.chufan520.com,或者是在百度搜索公司名稱,而是在百度中搜索硬度計(jì)或是粗糙度儀點(diǎn)擊即可。

??????? 注意事項(xiàng):(1)點(diǎn)擊進(jìn)入后不要直接關(guān)閉頁(yè)面,盡量多點(diǎn)幾個(gè)頁(yè)面,多逗留一會(huì);(2)如果您周末有時(shí)間偶然要上公司的網(wǎng)站,這種方法更要優(yōu)選,因?yàn)槟莫?dú)立IP對(duì)網(wǎng)站的排名更有幫助。

??????? 時(shí)代的發(fā)展離不開大家,您要是有時(shí)間就來(lái)試試吧!將其變成您每天上網(wǎng)的一種習(xí)慣吧!

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時(shí)代集團(tuán)順利通過(guò)復(fù)審高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

????? 導(dǎo)讀:7月11日,時(shí)代集團(tuán)公司根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局以及全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)更名和復(fù)審等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,經(jīng)過(guò)市科委、市財(cái)政局、市國(guó)稅局、市地稅局組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了復(fù)審高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。時(shí)代公司1995年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,是中國(guó)民營(yíng)科技界首家通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)。
  
  時(shí)代集團(tuán)公司根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局以及全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)更名和復(fù)審等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,經(jīng)過(guò)市科委、市財(cái)政局、市國(guó)稅局、市地稅局組織專家評(píng)審,于7月11日通過(guò)了復(fù)審高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
文章鏈接:中國(guó)儀表網(wǎng) http://www.ybzhan.cn/Company_news/Detail/39614.html

 

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2012年8月上半月儀器儀表行業(yè)“硬度計(jì)”受熱捧情況分析

????? 文章來(lái)源:慧聰網(wǎng)。儀器儀表行業(yè)在信息化時(shí)代大背景的影響下,有著新的發(fā)展趨勢(shì)和特色。儀器儀表企業(yè)通過(guò)信息化發(fā)展能夠提升企業(yè)管理水平,降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而也催生出基于信息化的新型經(jīng)營(yíng)模式。目前很多客戶已經(jīng)習(xí)慣從互聯(lián)網(wǎng)上尋找相關(guān)資訊和供應(yīng)商,因此他們對(duì)儀器儀表企業(yè)的反應(yīng)速度也有進(jìn)一步了的要求。

儀器儀表產(chǎn)品關(guān)注指數(shù)分析

儀器儀表產(chǎn)品關(guān)注指數(shù)分析

????? 傳統(tǒng)的的電話、傳真以及提供印刷產(chǎn)品目錄樣本等模式,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)未免就顯得滯后和遲緩了。儀器儀表企業(yè)想要在新時(shí)期快速發(fā)展,滿足客戶需求,就不免要順應(yīng)時(shí)代潮流,推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展。雖然是一種挑戰(zhàn),但是一個(gè)新的機(jī)遇。

????? 從慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜,我們可以看出硬度計(jì)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)28%的關(guān)注度位居慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜首之位。受倫敦奧運(yùn)影響,測(cè)試儀和檢測(cè)儀受到買家青睞,均以21%的關(guān)注度位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜第二位。分析儀作為儀器儀表行業(yè)的熱銷產(chǎn)品,以19%位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜的第四位。

????? 近年來(lái),越來(lái)越多的儀器儀表企業(yè)開始利用B2B電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣和信息化建設(shè),也取得了十分不錯(cuò)的效果。很多儀器儀表企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到電子商務(wù)的重要性,并開始建立企業(yè)自己的網(wǎng)站。但是僅僅依靠企業(yè)網(wǎng)站是不夠,還必須進(jìn)行從企業(yè)內(nèi)部到外部建立起一個(gè)完善的、具有企業(yè)文化特色的電子化、商務(wù)化的企業(yè)管理模式。

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藍(lán)海同仁,來(lái)這里頂貼了?。?!

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